Cinq conseils pour attirer de nouveaux talents en informatique et en ingénierie
Aujourd’hui, ce sont les demandeurs d’emploi qui mènent la danse sur le marché du travail. Car il y a des emplois à profusion et trop peu de candidats pour occuper ces postes. À cela s’ajoutent les exigences élevées de ces candidats, tout simplement parce qu’ils savent à quel point ils sont recherchés.
Target Recruitment, une agence de recrutement spécialisée dans l’informatique et l’ingénierie, n’a bien sûr pas manqué de constater ce glissement du « pouvoir » qui aboutit à ce ce ne soit pas l’employeur mais l’employé potentiel qui fixe les conditions. « Certaines attentes sont carrément absurdes et nous n’y donnons pas suite. Oui, nous faisons parfois une concession, mais exiger une voiture de fonction de plusieurs dizaines de milliers d’euros, c’est non », résume le Général Manager Matthias Eraly. Mais alors comment attirer de nouveaux candidats ? Matthias Eraly livre cinq conseils.
1. Misez sur des attentes autres que le salaire
« Il n’y a pas que l’argent. Voir des juniors sans la moindre expérience espérer un salaire de 3 000 euros est la norme de nos jours. Découragez immédiatement ce genre de demande, car ce n’est tout simplement pas normal. Quand on débute une carrière, on commence au bas de l’échelle. L’argent viendra une fois qu’on aura fait vos preuves, en guise de récompense. Faites-le comprendre aux candidats en leur demandant quelles sont les autres éléments qui comptent à leurs yeux. La mobilité au sein de l’entreprise, par exemple, les possibilités d’avancement ou l’opportunité d’une formation. »
2. Vendez-vous en tant qu’entreprise aux candidats
« Avant, le candidat était censé convaincre l’entreprise de l’embaucher. Il fallait démontrer pourquoi vous seriez plus utile à l’employeur que tel ou tel autre candidat. Ces temps sont révolus. Si je veux changer d’emploi demain, dix postes vacants m’attendent, c’est pourquoi c’est l’entreprise qui doit maintenant se vendre au candidat. Pourquoi est-il plus intéressant de venir travailler chez vous plutôt que chez votre concurrent ? Il faut capitaliser sur les éléments que le candidat considère comme importants, tels que la mobilité interne, pour le convaincre. C’est ainsi que l’on peut se différencier des autres entreprises, grâce à un ensemble d’avantages personnalisés. »
Embauchez les candidats sur la base de leur potentiel et faites-les progresser via une formation interne.
3. Effectuez un tri/choix rapide et réfléchi
« Si un candidat postule pour votre poste vacant, programmez immédiatement un entretien avec lui. Si vous laissez passer des semaines, il aura vite fait d’être embauché par une autre entreprise. Vous pouvez me croire : ce candidat n’attendra pas que votre entreprise donne de ses nouvelles, car une autre entreprise l’a probablement déjà dans son collimateur. »
4. La formation est le nouveau recrutement
« Offrir une formation interne aux jeunes employés est essentiel. Supposons qu’un jeune candidat sortant tout droit de l’école se présente à un entretien d’embauche. Il n’a peut-être pas cinq ans d’expérience, mais il possède d’autres compétences qui pourront rapidement être affutées par une formation. C’est en cela que la formation est le nouveau recrutement. »
5. Examinez le potentiel de croissance du candidat
« Aujourd’hui, les entreprises veulent des jeunes employés tout juste diplômés mais attendent d’eux qu’ils aient cinq ans d’expérience professionnelle. Ce n’est pas comme ça que ça marche. Embauchez les candidats sur la base de leur potentiel et orientez-les vers une formation interne. Si le candidat n’a pas l’expérience souhaitée mais qu’il a le potentiel de croissance pour acquérir cette expérience, engagez-le. Ce serait vraiment dommage de le laisser partir. Insérez-le plutôt dans une trajectoire de croissance faite de cours, de formations et de conseils d’un collègue expérimenté. »
En résumé, jouez sur l’aspect humain plutôt que de suivre les enchères. Rappelez au candidat pourquoi il est bien plus important d’aller travailler avec le sourire, dans un lieu agréable où l’on se sent chez soi. Un travail qu’on aime vaut bien plus qu’un travail qu’on effectue uniquement pour l’argent.