Home Maatschappij Gezondheid Werk maken van werk in zorg en welzijn

Werk maken van werk in zorg en welzijn

Net zoals zovele sectoren kampt ook de zorg- en welzijnssector met openstaande vacatures en tekorten aan personeel op de arbeidsmarkt. Toch zijn er enkele factoren die het gebrek aan mankracht zeer groot maken.

De zorg- en welzijnssector is groot. Maar liefst 14,4 procent van wie zich op de arbeidsmarkt begeeft, werkt in de sector. Ook groot: het aandeel werknemers ouder dan 50. Het betreft een derde, om precies te zijn. Het gemiddelde op de Vlaamse arbeidsmarkt ligt iets lager, op 29 procent. Komt daarbij dat de sector aan een razendsnel tempo jobs genereert. Sinds 2007 groeide het aantal jobs in de gezondheidszorg drie keer sneller dan het gemiddelde op de Vlaamse arbeidsmarkt. Tot slot kenmerkt de sector zich ook door een hoge personeelskost. Voor de ouderenzorg omvat die bijvoorbeeld gemiddeld 70 à 80 procent van de omzet. Dat is een aanzienlijk aandeel, wat de sector gevoelig maakt voor personeelstekorten.

De groei van de sector zal voorlopig niet stoppen en de zoektocht naar talent loopt verder

Actieplan

Met het actieplan ‘Werk maken van werk in zorg en welzijn’ zetten we het werk verder om tegemoet te komen aan de noden in de sector op vlak van personeel. Het actieplan omvat sensibiliseringscampagnes voor jongeren, maar ook de ontwikkeling van een project om mensen een tweede carrière in de zorg te laten starten. Heel wat mensen worden immers na verloop van tijd getriggerd omwille van persoonlijke ervaringen. Zij willen graag de overstap maken naar zorg of welzijn om hun beroepsleven een nieuwe wending te geven. Samen met de sociale partners — zowel werkgevers als werknemers — en betrokken organisaties zoals VDAB en VIVO, wordt het project verder uitgewerkt. Zo kan de overstap naar de nieuwe uitdaging op een realistische manier gezet worden, gezien heel wat functies in zorg en welzijn toch een bijkomende opleiding vergen.

Eerder verworven competenties zijn een troef, nooit een ballast, en er wordt dan ook telkens gekeken naar hoe we die expertise kunnen aanwenden om studieduren te beperken of korte opleidingen te ontwikkelen. Zo kunnen mensen snel aan de slag, bijvoorbeeld als zorgkundige of als persoonlijk assistent voor mensen met een beperking.

Zoektocht naar talent

Via ikgaervoor.be kan iedereen een inleefmoment aanvragen om aan den lijve te ondervinden of werken in zorg of welzijn iets voor jou is. Je kunt meelopen in een ziekenhuis met een verpleegkundige, samenwerken met een opvoeder in een voorziening voor mensen met een beperking, een dag meedraaien met een zorgkundige in een woonzorgcentrum… Het contact met zorgvragers en voelen wat dit voor jou persoonlijk betekent, helpt om de overstap op een bewuste manier voor te bereiden. De sector kenmerkt zich ook door professionals die dag en nacht het beste van zichzelf geven om het verschil te maken voor mensen in kwetsbare posities.

De groei van de sector zal voorlopig niet stoppen. De zoektocht naar talent loopt verder, om ook in de toekomst voor iedere zorgvrager kwaliteit van zorg te blijven garanderen.

MEER

Voor een steeds kwalitatievere architectuur en minder energieverslindende gebouwen.

architectuurWereldwijd geprezen voor onze chocolade, wafels en bier, kunnen we in België ook genieten van een mooie internationale reputatie inzake duurzame constructie. De transitie is in volle gang en verrast ons nog altijd positief.

Lijm voor een gebroken hart

Voor liefdesverdriet kun je terecht in het Heartbreak Hotel en je terugtrekken voor steun. Fokus wil je alvast bijstaan met deze tips.

Bol.com in blije verandering

E-commerce Bol.com vierde net haar porseleinen jubileum: al twee decennia is de Nederlandse webwinkel pionier in e-commerce. Maar aan achteruitkijken doet algemeen directeur Huub Vermeulen niet. Hij richt de blik liever vooruit − op alle veranderingen die de sector nog te wachten staan.

De nieuwe rol van de CFO: agent van...

Wie net doorheen deze FOKUS Business Guide bladerde, kan alleen maar vaststellen dat het boeiende tijden zijn voor CFO’s. Waar de financiële directeur vroeger vooral de middelen controleerde door te plannen en toe te wijzen, is het takenpakket vandaag een stuk gevarieerder.

3 vragen aan… Auréus

Vermogensbeheer De nieuwe generatie beleggers gaat ondernemender met zijn geld om. Ook stellen ze hogere eisen aan de informatievoorziening hieromtrent.

Digitalisering in de praktijk

Digitalisering Wat betekent de voortschrijdende digitalisering voor de praktijk? Een vraag waar veel juristen mee te maken hebben. Kyoko Tollenaar van Houthoff geeft duiding.