Les équipes : à la recherche de sens et de valeurs
La grande force d’une entreprise, ce sont ses équipes. En tant que CEO de la compagnie que j’ai fondée, j’ai conscience du travail et de la valeur des talents humains qui composent I-Care. Et pour les attirer, les motiver, nos valeurs sont essentielles !
Intelligence Artificielle
I-care est né de mon mémoire de fin d’études. À une époque (2000) où l’Intelligence Artificielle était encore très largement réservée aux films de science-fiction. Mon idée était d’appliquer l’IA à la maintenance prédictive industrielle. Et aujourd’hui, nos équipes et notre savoir-faire se déploient partout dans le monde.
Pour atteindre de tels objectifs, une technologie à la pointe ne suffit pas. C’est surtout de talents dont l’entreprise a besoin. I-care a aujourd’hui a ouvert des bureaux un peu partout dans le monde et dépassé la barre des 450 personnes. Et leur épanouissement fait partie de nos priorités. Je suis convaincu qu’un employé heureux fait du meilleur travail.
Possibilité de se développer
Dans cette optique, la direction a la responsabilité d’instaurer un climat de confiance, une atmosphère de travail positive qui donne à chacun la possibilité de se développer. Mission d’autant plus importante lorsque le groupe et les distances grandissent. Nous avons développé dans ce but l’I-care Spirit afin que toutes les équipes, même séparées par des milliers de kilomètres, soient connectées. Travailler avec de vrais partenaires qui partagent une vision et des valeurs communes apporte indéniablement une plus-value au travail.
La direction a la responsabilité d’instaurer une atmosphère de travail positive qui donne à chacun la possibilité de se développer.
Contribuer à améliorer le monde
« La meilleure raison de lancer une entreprise est de créer un produit ou un service qui contribue à améliorer le monde », a déclaré l’un des premiers responsables marketing chez Apple. Une source d’inspiration pour moi. Diriger une entreprise en étant déconnectés de la réalité n’a pas de sens pour les chefs d’entreprise, et encore moins pour leurs employés. Cet état d’esprit est indispensable à la réussite d’un projet entrepreneurial. Développer les meilleures technologies est inutile si l’entreprise n’est pas tournée vers le monde qui l’entoure. Grâce à des valeurs communes partagées, elle a vocation à mettre l’environnement et l’humain au cœur de ses développements.
Innovation et créativité
C’est ainsi que l’entreprise I-care s’est dotée d’un département R&D particulièrement ambitieux, composé de 25 personnes, et dépose des brevets chaque année. Parce que l’innovation et la créativité sont les pivots de l’entrepreneuriat. Parce que, pour pouvoir se développer, il faut innover. Non pas dans une logique d’enrichissement des actionnaires (chez I-care, tout employé peut avoir des parts dans l’entreprise et les bénéfices sont systématiquement réinvestis dans l’entreprise), mais bien pour faire bouger les lignes et avoir un véritable impact sur la société.