Home Business Finance Olivier Marquet: 'Een nalatenschap dat voortleeft'

Olivier Marquet: ‘Een nalatenschap dat voortleeft’

Over de laatste jaren ontving UNICEF België meerdere schenkingen en vooral legaten gaande van enkele duizenden euro’s tot een huis in Spanje en een kasteel in België. De trend is stijgend en het concept raakt steeds meer ingeburgerd.

Schenking of legaat?

Wie een deel van zijn patrimonium aan een goed doel wil geven kan dit doen via een schenking of een legaat. Een schenking betekent dat u een som geld of een voorwerp geeft aan een goed doel. Als u verkiest om het geld of het voorwerp na uw dood over te maken aan een goed doel, spreken we van een legaat en doet u dat via een testament. Een schenking kan per handgift of overschrijving gebeuren en de begunstigde moet hier dan geen rechten op betalen voor zover de schenker niet binnen de 3 jaar van de gift overlijdt. 

Stijgende trend

We merken de laatste jaren een stijgende trend van legaten naar goede doelen. De toename van de informatie rond de legaten verklaart dit voor een deel: steeds meer organisaties en verenigingen publiceren informatie over testamenten. Een tweede motief is waarschijnlijk de leeftijd van de erflaters, geboren voor 1940. Een generatie die veel gespaard heeft, genoten heeft van de naoorlogse jaren en zo een mooi patrimonium opgebouwd heeft. Diezelfde generatie is dikwijls gevoelig voor humanitaire thema’s zoals armoede, kinderwelzijn en honger omdat ze de oorlog meegemaakt hebben. In hun kielzog beslist ook de generatie van hun kinderen, de baby-boomers, om legaten over te maken naar goede doelen. Gedreven door de wens om een impact te hebben op of terug te geven aan de maatschappij.

We merken de laatste jaren een stijgende trend van legaten naar goede doelen

Soliditeit

Soms bespreken de erflaters hun testament met hun kinderen en beslissen ze samen voor welk goed doel ze willen gaan. Bij de keuze van de organisatie is de doelstelling van de organisatie belangrijk, maar ook de soliditeit van de organisatie: ze moet nog bestaan en haar doel even efficiënt ondersteunen op het ogenblik dat het testament uitgevoerd wordt (soms pas na 30 of 40 jaar). Afhankelijk van de regio kan het juridisch statuut van de organisatie ook een impact hebben op de successierechten die de organisatie zal moeten betalen op het legaat.

Motief?

Tot slot nog dit: het belangrijkste motief dat onze erflaters ons opgeven is dat ze zich goed voelen wanneer ze zeker weten dat hun patrimonium zal ingezet worden om de kinderen ten dienste te zijn. En hun nagedachtenis leeft voort bij deze geholpen kinderen. Zo krijgen ze een beetje het eeuwige leven…

MEER

Tussen pot en kotelet

Streekproducten, iedere regio pakt er graag mee uit. Of het nu bieren, kazen of chocolade betreft, het blijven producten die ons land internationaal op de kaart zetten. Ook wat kwaliteitsvlees betreft, is België bij de beste leerlingen van de klas.

Hoe ondernemen met oog voor de maatschappij in opmars...

MVOOndernemers hebben meer dan ooit oog voor de maatschappelijke, ecologische en economische impact van wat ze doen. Een paar maatschappelijke evoluties dwingt hen er ook lichtjes toe om waarde in te bakken in hun dna.

Een warm hart voor de oceaan

Het is zover: de zomer komt om de hoek kijken. Al gauw staat ons hele land aan te schuiven om een plekje aan de kust te bemachtigen. Voor een duik, of één teentje in de zee. Minder fijn is het als er een stuk plastic aan je teen hangt. Deze zaterdag 8 juni is het Wereld Oceaandag met als doel mensen bewust te maken hoe het met onze zee gesteld is. Daarover kan niemand beter vertellen dan Jan Seys, marien bioloog en woordvoerder van het Vlaams Instituut voor de Zee (Vliz).

Water hou je niet tegen aan de grens

De zomer van 2018 zullen we ons blijven herinneren als lang en heet. Helaas heeft zo’n lange periode van zon en zinderende hitte ook nadelige gevolgen voor de natuur: die kreunt onder het nijpend watertekort. Dé man die er ons alles over kan vertellen, is Nederlands eerste Watergezant, Henk Ovink.

‘MVO is de juiste manier van ondernemen’

Stef HeylenLang voordat maatschappelijk verantwoord ondernemen actueel was, zaten de principes al ingebakken in de bedrijfscultuur van Janssen Pharmaceutica. Stef Heylen, CEO van de geneesmiddelenproducent, is honderd procent overtuigd van deze visie op ondernemen.

Ruimte om te investeren

Filip De FauwDe meeste 50-plussers krijgen stilaan financiële ruimte: het woonkrediet is terugbetaald, het loon bereikt zijn hoogtepunt of een eventuele erfenis valt je te beurt. Hoe ga je hiermee het beste om? Zijn er momenteel nog interessante investeringsmogelijkheden?